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豐巢與用戶應(yīng)該雙贏而非對(duì)立
最近,因智能快遞柜企業(yè)豐巢啟動(dòng)新的超時(shí)收費(fèi)規(guī)則引發(fā)部分用戶不滿,且杭州、上海、南京等城市相繼出現(xiàn)社區(qū)抵制豐巢,讓快遞派送這一與民眾生活息息相關(guān)的事成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

 
根據(jù)豐巢收費(fèi)新規(guī),普通用戶可免費(fèi)保管用戶包裹12小時(shí),超時(shí)后每12小時(shí)收費(fèi)0.5元,3元封頂。錢雖然不多,但豐巢已經(jīng)對(duì)快遞員的每單入柜快遞收費(fèi),再向用戶收費(fèi)被質(zhì)疑“薅兩次羊毛”。豐巢單方面宣布改變收費(fèi)規(guī)則還引出另一問(wèn)題:自快遞柜誕生后,快遞員在派送時(shí)基本不再聯(lián)系收件人,而是直接入柜后短信或豐巢微信告知收件人取件碼。
 
可以說(shuō),豐巢收費(fèi)新規(guī)是此次輿情的導(dǎo)火索,部分民眾開(kāi)始聲討對(duì)豐巢的各種不滿,甚至抵制。
 
評(píng)價(jià)孰是孰非之前,一個(gè)基本的現(xiàn)實(shí)不容否認(rèn)——快遞入柜將成為未來(lái)趨勢(shì)。根據(jù)國(guó)家郵政局預(yù)計(jì),到2020年快件入柜率有望達(dá)20%,對(duì)應(yīng)快遞柜格口需求約為7600萬(wàn)個(gè)。交通運(yùn)輸部數(shù)據(jù)顯示,2019年快遞業(yè)務(wù)量完成635.23億件,比上年增長(zhǎng)25.3%,相比2007年的12.02億件,增長(zhǎng)50多倍,但快遞從業(yè)人員增幅卻低得多。
 
而且,快遞柜的誕生的確解決了快遞派送“最后100米”難題,為很多人帶來(lái)了便利。特別是上班族、年輕人,這一群體恰恰是網(wǎng)購(gòu)的主體,以往快遞派送時(shí),這群人多在公司上班或出行游玩,飽受收快遞之苦;快遞員也因?yàn)檎也坏绞占税着芤惶死速M(fèi)時(shí)間精力,影響派送效率。且相比放置在小區(qū)門衛(wèi)、收件人門口或者便利店有償代收,豐巢等快遞柜明顯更安全且便利。
 
豐巢就是在這樣的背景下產(chǎn)生,2015年由順豐、申通、中通、韻達(dá)等數(shù)家知名物流企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立,在宣布收購(gòu)中郵速遞易后,占據(jù)國(guó)內(nèi)快遞柜市場(chǎng)份額達(dá)到69%。
 
解決了難題,給用戶帶了便利,這不代表豐巢可以“為所欲為”。以超過(guò)12小時(shí)收費(fèi)新規(guī)為例,豐巢的解釋是為了提高快遞柜的利用率。如果從這一出發(fā)點(diǎn)看,應(yīng)該向那些可以取出快遞卻未取出的人收費(fèi)。很明顯,12小時(shí)對(duì)部分人不甚友好,尤其是城市的上班族,往往早上8點(diǎn)之前已出門,晚上8點(diǎn)未必能到家。不過(guò),完全不收取寄存費(fèi)似乎也不合適,因?yàn)榭爝f柜占用小區(qū)公共空間且有一定免費(fèi)存放時(shí)間,某種意義上算公共物品,存放過(guò)久不利于周轉(zhuǎn)也會(huì)損害他人利益。綜合考慮,12小時(shí)過(guò)短,18甚至24小時(shí)為宜。
 
至于快遞員未征得同意直接放置豐巢,從法律法規(guī)角度看是行不通的。交通運(yùn)輸部去年發(fā)布的《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》規(guī)定“應(yīng)當(dāng)征得收件人同意”,《郵政法》也明確,快遞必須按照名址投遞。
 
其實(shí),快遞企業(yè)并非不明白相關(guān)法規(guī),而是選擇了效率,如果每個(gè)快遞放置前先電話詢問(wèn),派送效率可能慢一半不止。當(dāng)然這一問(wèn)題并非不能解決,比如寄件人、快遞企業(yè)或豐巢可以提前詢問(wèn)收件人是否接受快遞柜代收,設(shè)置時(shí)段并提前注明,既尊重了部分民眾的選擇權(quán),也不會(huì)過(guò)于影響派送效率。
 
應(yīng)該說(shuō),科技讓生活更便利,快遞柜的出現(xiàn)一定程度上達(dá)到了這樣的效果。不過(guò)作為順豐等知名企業(yè)旗下的豐巢,不應(yīng)該只為了效率犧牲用戶體驗(yàn)。而且,目前不少小區(qū)開(kāi)始自建快遞柜,競(jìng)爭(zhēng)之下,豐巢更應(yīng)該思考為大眾所接納的長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。而作為普通用戶,在享受“9.9元包郵”服務(wù)的同時(shí),也多體諒快遞企業(yè)及從業(yè)人員的不易,既然快遞柜的出現(xiàn)是正面積極的,應(yīng)該將主要關(guān)注點(diǎn)放在如何使其更好更便利。
 
換言之,只有豐巢和用戶的良性互動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)雙贏。
 
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)
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